监理工作如何在施工中做好安全管理工作_论文发表__墨水学术,论文

所属栏目：城市规划论文范文发布时间：2011-02-25浏览量:182

副标题#e#
　　监理工作如何在施工中做好安全管理工作
　　孙建强1左力江2符平3
　　1.江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司江苏南京211100
　　2.苏科兴工程建设监理有限公司江苏南京210024
　　3.江苏科兴工程建设监理有限公司江苏南京210024
　　摘要：随着城镇化建设进程的加快，工程建设领域逐步出现了一些新特点：科技含量高、施工难度大的工程日益增多，监理安全管理工作矛盾日益突出，建设工程管理方面趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。该文分析了监理在建筑施工安全管理工作方面,对频发的安全事故原因进行探讨,并从建筑施工安全管理体制、对建筑施工队的组织管理结构、管理手段方面进行分析,对监理工作的安全管理进行了新的探索。
　　关键词：施工;安全管理;监理；
　　一、 引言
　　监理工作是施工企业和施工项目的一个不可缺少的重要工作内容。安全管理工作方面在施工中决定着施工队伍的前途和安全环境，可以给企业财产损失得到减少，职工生命安全得到保障。我们的义务和责任的是做好安全工作，不允许让生命付出代价，而且更不允许使财产蒙受损失。安全工作不仅仅是一项工作，而且它是一项系统化的工程、是一项社会化工程。监理工作人员对此工作采取了不少的对策和措施,投入了大量的时间和精力去致力于施工过程中的安全管理,但仍不能有效遏制安全事故的频繁发生。因此,尽力考虑在尽可能有限的资源条件情况下,更完善地进行建筑施工安全管理工作,才能进一步提高在施工中更好的做好安全管理工作。
　　二、工作内容：
　　1建筑施工安全问题及安全事故接连发生，充分体现出安全施工方面存在着一些不可忽视的问题：一是“预防为主，安全第一”的观念不深；二是，责任和措施没有真正到位；三是随着企业经营规模的扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是，一线操作人员对安全知识、安全意识和防护技能了解不深。
　　2重在预防，在条款中加入安全措施和安全管理内容：
　　2.1有关安全措施的评分或评审细则应当分类明细化，属于技术标的评审内容，在技术标评审的标准中设立标准并分别细化，属于符合性或响应性评审内容的，在符合性或响应性评审的标准中设立标准并分别细化。
　　2.2施工和监理合同的合同条款中应当纳入明确安全的责任和义务、安全目标和体系、安全管理和安全保证、及制定岗位人员奖罚规定以及其它与安全监督管理责任和要求等有关的条款。监理合同条款中应当明确监理工程师在施工安全生产监督管理方面的权威，确保监理工程师能够更加充分发挥安全监督作用，杜绝发生安全事故和安全隐患。
　　3加强日常管理
　　3.1监管的方式手段要改变。一是要主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建还是拆除工程项目，无论办了手续的项目还是没有办手续的项目，无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不可忽视，要全盘纳入监管范围；二是要改变一些单调的检查方式，从重点监理施工安全管理方面，转变为检查施工过程中的安全责任制的建立和实施情况，以及安全施工法律法规和标准规范的落实和执行情况。
　　3.2建立建筑施工和施工人员失信惩戒机制和安全体系。严肃查处重大事故的责任人员，如何在实施中应不流于形式、不变样。首先建设主管部门要保证安全防护费用的投入，并从源头抓建设队伍。在项目建设时，按照投资额、规模类型等计算出安全防护费，等到项目施工承包队伍确定后，再返到施工承包队伍，并监督施工队伍的投入。
　　安全管理是监理工作施工队伍建设的重要组成部分,是避免投资浪费、保证施工工期、实现质量控制目标的基本条件。为了有效地杜绝各类不安全隐患,杜绝各类伤亡事故的发生,确保#p#副标题#e#国家和人民的财产不受损失,人的生命不受伤害,因此在施工过程中要求所有参与人员必须树立“安全第一、预防为主”的思想,要根据国家现行的安全生产法律、法规及有关部门的安全生产规章、标准进行安全生产,认真落实各项安全组织.
　　三、重要性及具体措施
　　1调整项目安全管理组织
　　1.1安全管理组织的要求。在新的安全管理体制模式下,项目安全管理组织已是多样化的岗位安全管理,是以监理项目主管为首的,以各专业施工员为骨干,以专职的岗位安全管理为核心、班组长及工人全员参与的、安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的安全管理体系,监理单位介入项目安全管理工作。
　　1.2安全组织结构:①安全管理监督层,包括项目经理、项目总工、安全主管、专职安全员、监理工程师。②安全管理实施层,包括专业施工员、班组长和操作工人。
　　1.3调整安全管理职责(1)安全管理监督层的职责:①项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目经理必须负责制定项目安全管理目标,建立项目安全管理组织,对安全管理过程和效果进行监督。②项目总工是项目技术负责人,项目技术管理工作应该包括工程技术安全管理实施层的职责:（2）施工人员是工程施工的中坚力量,具有数量多、素质好的优势,施工人员应负责具体落实安全管理方案规定的各项安全管理措施的落实,及时消除安全管理隐患,确保生产安全。施工人员的自我保护意识和遵章守纪的程度是安全管理能否取得预期效果的重要因素。除了参加岗前安全专项培训以外,还应自觉遵守操作规程,明确本工种危险源所在
　　通过加强对建筑安全管理信息系统的应用,实现建筑施工安全管理的创新,能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料,大大提高管理信息的质量和效能;能够及时准确地掌握和迅速地传递信息,实现对管理系统的有效沟通和适时管理;能够提高现代管理技术水平,提高预测、计划和决策的质量与效率。建设现代化建筑施工安全文化体系1)以人为本,将安全文化渗透于员工的意识形态领域。制定施工队伍的安全方针和安全目标,同时,将安全文化建设融合于施工队伍总体文化和各项工作之中。2)加强安全文化制度建设。开展安全文化建设必须要建立一个科学、系统、适合本体的文件化的队伍安全管理体系和形象策划系统,规范施工队伍人员的安全文化。建立有显著个性和适合施工队伍人员发展的安全文化管理方向的系统。3)加强各类教育宣传工作。在施工队伍过程中的安全文化建设主要目标是使职工建立起安全自护、相互自助、应急的安全文化体系,通过多方面的安全文化知识和技能的宣传、教育,不断有目标地传输培养、有目的地去实践和塑造。创造出一个良好的施工环境。使施工人员尽可能在很好的施工环境中进行施工。
　　四、结束语：
　　建筑施工安全管理创新应从系统工程的角度出发,进行系统的创新。以建筑施工安全管理机制、建筑施工队伍制度安全管理为前提,以建筑施工管理手段及其组织结构,促使监理的建筑施工安全管理方面取得进一步的提高和加强。安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工队伍的自我素质是不够的。应通过对工人的安全教育提高主动防护意识，并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。安全管理是施工队伍管理的重要组成部分，是非常系统的监管工作，安全管理的对象是生产中的一切人、事物以及环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。
　　参考文献：
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　　孙建强（1980年12月），江苏常州人，，监理工程师，助工主研方向：工程监理（道路与桥梁、市政工程监理）