论文发表：工程建设中的安全生产管理__墨水学术,论文发表,发表论

所属栏目：行政管理论文范文发布时间：2011-02-25浏览量:143

副标题#e# 摘要： 安全生产是施工企业生产经营的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证，是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作。笔者试结合近年来工作实践经验，谈谈如何优化安全生产管理。 
关键词：施工企业；工程建设；安全生产管理
   安全生产是工程建设永恒不变的主题,施工单位应健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制,全面推广安全设施标准化,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程。下面就谈一下笔者在实践工作中安全生产管理的心得体会。

一、提高认识，牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想

做好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全和工程建设顺利进行，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。各有关单位要从贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识安全生产工作的重要性、长期性和艰巨性，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，坚持“以人为本”。
二、转变安全观念，创新安全管理 
安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力，因此，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的倡议高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求。首先是夯实基础工作，健全管理软件包括各类原始记录、标准、规范、安全责任制、安全生产及文明施工目标等。其次是实行全员安全管理。施工现场情况比较复杂，仅依靠少数安全专业人员去管理现场是远远不够的，必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场安全管理，提高全员职工主人翁意识，把专业职能管理基层管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来，实现岗位人员之间相互监督，相互协调配合，广大职工自觉行动，保障安全管理目标的实现。其三，大力创建文明卫生工地，建设最佳标化现场是真正实现安全生产的根本保证。要把文明施工和安全生产有机结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学完整的安全文明施工管理体系，保证工期，提高工程质量。 


（三）加强教育培训，贯彻落实安全生产法律法规。

    各有关单位要认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的主要内容和基本精神，不断提高全体建设者的安全意识和自我防范能力。要强化对农民工、一线作业人员的培训和安全教育，切实提高这些人员的安全生产意识和危险防范意识，真正做到珍爱生命。要切实推行持证上岗制度，加强对进入新进场和新上岗人员的培训，对采用新技术、新工艺、新设备、新材料作业人员的安全教育，不断提高全体建设者的安全意识和自我防范能力。要加强对相关单位管理人员和作业人员年度安全生产教育培训，还要从保护领导、保持干部的角度，加强对领导干部和从事应急管理的专业干部的应急培训，提高其应急管理意识和应急处置能力。各质量监督站也要加强安全生产管理知识的培训学习，提高政策水平，做到在履行监督职责时，切实保护自身安全，还要做到能够发现不安全行为并制止不安全行为。
（四）加强监督管理体系建设，落实安全生产责任制

   建立健全与工程建设管理体制相适应的预防为主、措施得力的安全生产监管体系。项目法人是安全生产的责任主体，其主要负责人是安全生产的第一责任人。项目法人、项目管理、勘测设计、施工、监理等单位，要严格遵守#p#副标题#e#安全生产法律、法规的规定，保证工程安全生产，依法承担安全生产责任。要层层落实安全生产责任，层层分解安全生产的任务目标，对劳务分包层次要特别加强监管和落实措施，不留死角。

（五）完善事故应急预案体系，提高应急管理水平

    项目法人还要督促施工和其他工程参建单位编制项目事故应急预案，落实各项保证措施，提高工程建设的预警能力、应急能力和控制事故的能力。要健全应急管理机构，畅通信息传递渠道，建立应急管理人员通信录。要做好事故风险调查、隐患分析工作，查找易发事故的危险源，并提出防范措施。

（六）加大安全生产考核力度，严格安全事故责任追究制

    要及时统计项目安全生产情况，对各项目安全生产进行综合评价。要总结和完善科学有效的安全生产考核办法，加大安全生产考核力度，认真落实奖惩制度。围绕安全生产，在工程建设系统内开展创建“文明工地”、“安全标兵”活动，充分发挥“文明工地”、“安全标兵”的示范带头作用，全面提高参建单位和人员的整体安全素质。要适时对在建项目开展以安全生产管理机构设置、制度建设、责任制落实、度汛安全和事故隐患整改等为重点的安全检查，督促、指导相关单位进行安全自查、隐患整改和事故预防。要严格执行安全生产事故的责任追究制度，一旦发生事故，坚决按照事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过（即“四个不放过”）的原则，认真查处，决不姑息。

（七）保证安全生产投入，提高安全管理技术水平

   做好安全生产工作，提高安全生产的科技水平和管理水平，需要投入。要建立多渠道的安全生产投入机制。项目法人要高度重视，列足给够工程建设安全生产所需经费。项目法人要对其通过招标选择的各单位的安全生产投入提出要求，督促这些单位和其延伸单位的投入到位并建立考核评比机制。安全是工程建设管理、科技进步水平的综合反映，安全需要科技的支撑，要加大安全生产科技投入，实现科技兴安。

参考文献：1、张炎清,《谈建设工程安全生产管理制度的建立》，建筑安全，2004年 
          2、吴裕，《浅述如何确保建筑施工安全生产》，广西质量监督导报，2007年
          3、汪军、雷建，《浅谈电力工程建设安全生产管理》，魅力中国，2009年 
          4、姜敏，《把握特点建立制度强化建筑安全管理》，建筑经济，2004年