论文发表:监理工程师的责任风险分析及对策__墨水学术,论文发表,

所属栏目:人力资源论文范文发布时间:2011-02-25浏览量:205

副标题#e#摘要:随着我国法律建设的不断完善,在我国建设监理已有了法律依据,同时监理的重要作用已十分明确。但与此同时,关于监理工程师所要承担的责任,却有很多不明确的地方。人们一般仅仅只提起监理工程师的责任,但监理责任的明确定义这一问题从未有具体规定。责任伴随着风险,因此,深入探讨和关注监理工程师的责任风险已成为很迫切的问题。
关键字:监理工程师;责任风险;对策
一、监理工程师的责任风险
一般来说,监理工程师所要承担的责任风险有以下几个方面:
(一)工作技能的责任风险
监理工程师工作是以专业技能为基础的一种特殊的技术服务,但由于监理工程师自身专业技能的约束,所以即使当监理工程师严格执行了监理合同中业主所委托的要完成的工作职责,有时也有可能并不一定能取得理想的结果。
(二)技术资源的责任风险
有时监理工程师即使在工作中没有任何错误,仍然在工作中有可能会遇到技术资源方面的风险。有一些工程质量的可能隐患,需要在一定的时间内和有相关的诱因,才会暴露出来。在现有的技术条件和方法控制内,有时候不能使所有问题都能被人们及时发现。因为人力资源和财力的限制,以及技术资源的缺乏,对施工过程中的所有部位、所有环节,有时监理工程师不能保证都进行全面细致的检查,因此,监理工程师也就有可能面对技术资源方面的风险。
(三)行为的责任风险
对于行为责任风险,监理工程师所面临的主要来自以下的三个方面:首先,监理工程师造成了工程上的损失,是因为没有履行监理委托合同所规定的相关义务,而没有在业主所委托的工作范围之内工作。其次,监理工程师在工作中没有做到尽职尽责,没能正确地履行监理合同中所规定的职责。最后,监理工程师因为主观上的过错,没能按规定履行其所应尽的义务而造成的工程建设方面的损失。
   (四) 管理的责任风险
监理工程师的管理风险主要有两个方面:一是在监理单位和监理机构之间没有管理机制来约束。监理工程具有特殊性,监理机构一般不在监理单位的本部。因此,在日常管理和监理的实际工作中,总监是代表监理的单位。因为总监的工作状况对监理单位的名声和形象起到很关键的作用,所有监理单位对总监的工作行为很有必要进行监督,同时也要管理,也就是在监理单位与总监之间必须建立起完善和有效的机制来约束彼此的行为。二是监理机构的内部管理机制完善的程度。在监理机构中,所有的和各个层次的工作人员在工作中的职责分工要明确,但是如果总监没有实行高效和有用的管理在监理和管理机构的内部,风险还是没有办法避免的。
     (五)社会环境的责任风险
当前,对于监理工程师,人们往往寄予了很大的期望。这种期望会对建设监理事业的不断向前发展产生积极的动力。但与此同时,对监理的认识上的偏差和误解也在社会上产生,这样就有可能产生一种对监理向健康方向的发展所不利的社会大环境。当前社会上相当一些人有这样的认识,既然工程有了监理,监理工程师就必须对工程的质量负全责,工如果程有了任何质量问题,首先就应该追究监理工程师的责任。但我们应当明白这一点,承包性质就是承包商的工作,为了所有的业主提交一个质量合格的工程是承包商应尽的责任,而监理工程师的工作性质只是委托性、咨询性的,他们仅仅只是代表了业主方来开展各项工作。在工程监视的全过程中的所作的任何工作,监理工程师不能减少甚至免除承包商方面的的任何应尽的义务。因此推行监理制对工程质量和保证施工安全能有积极的作用,但是监理工程师的所做的工作不能担保工程中所出现的任何质量和安全的问题、承包商也要承担责任。
(六)职业道德的责任风险
在运用专业知识时,技能监理工程师在必须要做到很谨慎和认真,要明#p#副标题#e#确的表达自己的意见,要以客观和公正的态度来处理问题,同时还要敢于承担起对于社会的责任和义务。监理工程师要坚守对于职业的责任,因此在工程利益与社会大众的切身利益有矛盾时,必须把社会大众的利益放在首位。如果监理工程师的切身利益与建设工程的利益有矛盾时,必须要做到把工程的利益放在首位。因此监理工程师必须要遵守相关的职业道德,如果在工作中只是追求自身利益,不认真工作,回避棘手的一些问题,甚至为了谋求私利而去做损害工程利益的事情,如此种种情形,将使监理工程师面临很大的职业道德风险。 
二、监理工程师应对责任风险的策略
我国现行法律还不够完善和全面,但我国关于监理工程师的责任等方面的法律正在建设之中。我们要相信相信政府和法律的制定部门一定会逐渐的使相关法律法规变得完善,以做到客观和公正地处理工程建设中的问题。监理咨询的相关企业要积极对待,主动按照市场对监理企业的安全工作的规定和要求,不能以种种借口来被动对待安全监理的一系列工作。在实际工作中, 监理工程师面临着很多的责任风险,因此  监理工程师必须要加强自身的风险防范的意识,提高自身对风险的警觉和防范,以减少和控制责任事故的风险发生。
(一)要使机构和人员配置合理化
在人员的配备上,监理咨询企业要配置相应的安全监理管理机构和专业的安全监理人员,具体细致的负责所有的安全监理工作,如指导和检查,以及监督安全工作等。
(二)要加强内部的管理
要完善绩效考核的这一评价体系,奖罚分明。要加强监理咨询企业的内部管理,使人员的素质得到提高。关于安全监理工作相关的技术支持性文件以及工作手册和工作制度等规定一定要制定和完善。
(三)在学习中使监理人员的综合素质得到提高
对于工程相关的法律法规和规范,以及安全方面的知识等,监理人员一定要加强这方面的学习,要努力提高工程的专业技能以及监理知识,努力提高自身各方面的素质。特别是对于《工程建设标准强制性条文》,一定要做到熟练的掌握。因为保证工程质量是前提,保证了工程质量才能保证工程安全,这样就能避免工程的安全隐患以及质量安全事故的出现。
(四)要加强巡视和检查
严格按照各项法律和法规,以及工程建设的强制性标准,监督施工单位一定要做到审查批准的专项施工方案来组织施工,必须制止违规施工作业的情况,监理工作人员一定要加强现场的巡视和检查。督促施工单位要确保安全方面的体系按正常轨道运行,如果一旦发现了存在的安全事故隐患,一定要及时要求施工单位马上实施整改措施,并适时进行复查。对于严重的情况,总监必须以书面形式来要求施工单位做到暂停施工,要能及时报告建设单位。如果施工单位一直坚持不整改或者是不停止施工,就必须及时向有关主管部门报告这些情况。
(五)提高自身的专业技能。
专业技能是监理工程师提供监理服务所必备的技能。根据监理工程师所从事的职业的这一客观要求,监理工程师必须要不断的学习,以做到不断努力的提高专业技能。如果在工作中,监理工程师仅仅只是墨守成规,而不认真对待学习问题,只是凭着以前的工作经验来处理各种问题,他们将不能适应现在工程项目建设的高要求。所以,监理工程师一定不能满足自身现状,必须要不断在学习中充实自己,不断总结在工作中积累的经验,要努力提高专业技术水平,在实际工作中不断磨练组织和协调大局的能力,尽量防范由于技能原因而给自己带来的责任风险。 
                          结语
总之,有很多原因可能会造成监理工程师责任风险的,比如有些风险是来自社会环境的#p#副标题#e#、有些风险是来自工作的环境、有时甚至来自监理工程师自身。因此,我们很有必要结合当前实际工作来探讨监理工程师安全责任风险,做到按照不同的责任属性分类,以便在实施处理上能有所区别对待。对安全监理的责任,作为监理工程师,必须要有一个全面和很深刻的认识和了解,做到在监理服务中要认真负责,工作中细致和谨慎,只有这样才能做到防范有可能会面临的责任风险,提高工程的建设质量和自身素质。
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