浅谈业主在城市道路建设工程中的质量管理和控制__墨水学术,论文

所属栏目：人力资源论文范文发布时间：2011-02-25浏览量:137

副标题#e#摘要：本文通过对乌鲁木齐市城市道路建设工程的多年管理，分析了道路建设中的一些质量问题，总结了近年来在道路工程质量管理和控制的一些经验。
 关键词    城市道路  建设  质量管理和控制
 随着国家西部大开发倡议的不断实施，新疆的经济实现了稳步快速发展，特别是今年以来，为应对国际金融危机，国家提出了扩大内需、促进增长的宏观调控政策，乌鲁木齐市进一步加大了城市基础设施建设投资力度，形成了新一轮的城市道路建设热潮。城市道路建设工程质量的管理和控制对提高投资效益，延长城市道路使用寿命具有重要意义。本文通过对乌鲁木齐市今年来的城市道路建设中出现的质量问题进行分析，总结了一些业主对工程质量管理和控制的行之有效的办法，以期对工程质量管理有一定帮助。
一、    城市道路建设的特点
 由于城市道路为城市的各种公共管线，如排水、给水、燃气、热力、电力和电讯管线提供容纳空间、在施工时，城市道路范围内的地下、地面及空中立体分布的管线，路面，过街地下通道或过街人行天桥，各种城市公用设施、交通设施与道路同步建设，加大了工程建设的复杂性。同时，城市交通的需要又不允许工期过长，造成当年沟槽开挖、回填，当年修路通车，工程质量难以保证。
二、    近年来乌鲁木齐城市道路建设情况
 2005年以来，乌鲁木齐市进入了城市基础设施建设大发展时期，城市道路建设迅猛发展，总体道路质量有所提高，但是还存在一些问题，如新建道路在使用一段时间后出现裂缝；检查井周围沥青砼破损较多，检查井下沉，道路局部管沟沉陷，局部路面平整度较差等。这些路面初期的裂缝、小坑槽、麻面等病害如不能及时有效的根治，由于乌鲁木齐的特殊气候，在3、4月份，因为昼夜温差大，雪水渗入沥青混凝土裂缝中，冻融循环形成冻胀破坏沥青砼结构，将造成道路大面积损坏，造成道路使用寿命缩短。
三、    提高道路工程质量的措施。
1、    强化管理，提高建设人员的质量意识。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、主动性，提高人的素质。同时，严格处罚制度，对发生质量事故的责任人和单位要予以重罚，以人的工作质量保证工程质量，才能最大限度杜绝人为因素造成的质量事故。由于乌鲁木齐市前几年经济水平较低，城市道路建设发展缓慢，从事道路施工专业的技术人员较少，不能满足乌鲁木齐市道路跨越式发展的需求。为此，要帮助他们提高管理水平和质量意识，加强施工和监理人员的培训，并在工程建设时对施工、监理人员在岗情况，工作程序，安全、质量文明施工等不定期检查，并将结果通报和记录在企业信用记录中，作为以后招标活动的依据。
2、    建立回访制度，改进设计，摸索新的施工工艺，推广使用新技术，新材料，提高工程质量。每项工程质保期结束后，组织设计、施工、监理、管理使用方进行回访，所听取各方项目运行情况的意见，在以后的工程建设中予以改进，针对道路出现的质量通病，专门设立了研究课题，由业主、设计、施工、监理等组成研究小组攻坚，通过在实践中不断试验完善，逐步在道路设计时改进，如将检查井砌筑由砖砌改为砼模块或砼砌块，解决了检查井下沉问题。针对半刚性基层反射裂缝多的问题，通过在路面结构设计时增加一层沥青碎石层，路面裂缝由原来的7——10米一道裂缝，变为基本没有裂缝。对于检查井周围路面破损问题，施工中摸索出采用一次摊铺碾压，效果显著，在材料方面，推广使用了防盗、防响的球磨铸铁井盖，在交通量大的主干道推广使用了改性沥青、天然湖沥青、添加#p#副标题#e#了路用纤维等材料，提高路道路工程质量。
3、    严格工程招投标，选择实力强、业绩好的承包商。招标的目的，一是公开、公正的选择优秀的承包商。二是通过公平竞争，合理的节约投资。因此，在招标活动中，不能只重视后者，否则，只会造成企业为中标，不断压低报价，甚至低于成本价，扰乱了市场，在施工中降低质量管理，甚至以次充好。首先，招标公告要根据工程特点提出具体要求，在招投标过程中，招标委员会要根据招标文件严格审查投保人的资质、业绩、项目部成员的业绩和资格，杜绝征集企业和业绩不符的企业投标。其次，制定合理的评标办法，保证中标企业有一定的利润，至少保本，才能促使承包商加大质量管理投入，创造出合格工程，甚至是优良工程。
4、    加强原材料检验，从源头控制工程质量。促使合格的原材料是保证工程质量的前提，原材料是否合格直接关系到工程是否合格，目前，市场上各种道路材料日新月异，生产商越来越多，质量参差不齐，要求承包商在签订材料供货前通知业主和监理考察，必须选择一些相对硬件齐全的材料生产厂家，监理单位认真履行职责，严格每一道工序监督，严把原材料检验关。同时，在材料使用前，由监理现场取样送检测机构检验，合格后进行封存，为确保工程使用合格的原材料，业主可委托第三方检测单位对现场原材料进行随机抽检。
5、    加强质量监督力度。在加强施工单位、监理单位自检、质量监督部门验收的同时，业主加大检查力度，并委托第三方对重点部位、重点工序进行抽检，对市政建设工程进行全过程监督，使工程始终处于受控状态。一经发现质量问题，向有关责任方签发整改通知书或停工通知书，并限期整改。对于拒不整改的有关项目责任人记入不良行为记录，在媒体暴光，同时由建设主管部门予以处罚，在工程竣工验收检查中不予以通过。
6、    加强道路地下管线的工程质量监管。城市道路作为各种公用设施的载体，城市道路建设时、自来水、热力、燃气、通信等管线也随道路同时施工，而由于投资渠道不同，这些管线各有业主、监理和施工单位，道路施工业主、监理对管沟回填质量缺乏有效控制手段，出现道路局部沉陷时，又互相推诿。如何保证各种管沟回填的质量，成为城市道路建设工程质量控制的关键。为此，要求各管线单位进场施工前到道路建设业主处办理进场手续，缴纳质量保证金，由道路施工、监理及管线施工单位共同对沟槽回填监督验收，通过这些制约手段，明确了责任，避免了推诿扯皮。
市政道路工程做为城市基础设施的重要组成部分，其质量的好坏直接关系到整个城市功能的发挥和运行，良好的市政道路设施可以促进城市经济和社会发展，改善城市面貌和环境，提高城市载体的功能，市政道路建设工程质量理应得到更高的重视。以上是本人在市政道路建设管理工作中一些总结，不妥之处，请大家提出宝贵意见，共同探讨，共同进步。