全面抓好工程管理确保工程质量__墨水学术,论文发表,发表论文,职

所属栏目：物业论文范文发布时间：2011-02-25浏览量:178

副标题#e#摘要：文章针对现在建筑工程质量管理存在的问题进行了分析，根据作者从事多年建筑行业的经验，提出了自己的观点，以供同行参考。
　　关键词：建筑工程;施工质量;工程管理;工程设计
　　0前言
　　随着改革开放的全而铺开,全国各地的建筑业也相应蓬勃发展,，建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，特别是建筑工程质量管理越来越引起人们的高度重视。多年来的实践表明,影响工程质量的因素是多方面的,要从建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理、政府监督等多方面综合治理，采取措施，按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。在此,本人反思自己十多年的基建管理工作,谈一谈这个问题。
　　1现代建筑工程质量管理存在的问题
　　（1）工地上缺乏熟练的技术人员,且更换频繁（2）不执行施工规范标准、文件的规定（3）违反设计,特别是采用强度不够的材料（4）缺乏对运到工地的建筑材料和制品质量的监督（5）承重结构支座的构造不正确（6）不遵守有关地基与基础施工规范（7）有些结构或构件的生产质量不合格（8）房屋与构筑物承重结构的轴线,坐标定得不准确（9）未经设计单位准许代换结构或其中的某些零件（10）各工种未能密切配合好,尤其是大中型建筑物的各工种配合不够,造成许多开洞不规范,往往是下道工种施工时才想到一些预留孔洞的设置,随之不顾结构情况而乱打孔洞,严重影响结构的质量,甚致严重损坏结构的强度
　　因此,施工中一定要正确处理好以上各种情况,使建筑工程施工质量达到国家规范的标准要求。
　　2加强对项目经理的行为规范
　　（1）牢固树立建设单位是质量事故第一负责人的观念，确保其素质，规范其行为。近来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因即在于“甲方”素质较低和行为不规范，存在着一些不正确的观念，不报建，不办理开工许可的作法，招标中的不合理中标，即任意压级压价，肢解发包工程，代购或向承包商推销不合格建筑材料。
　　（2）尤其是在公有投资的项目上表现的比较突出，孰不知工程建设有其自身的规律，工期、质量、造价三者互为影响，互为联系都有一个临界线，超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题，而所有的承包商都是要赚钱的，要追求经济效益。
　　（3）作为开发商要赚钱，承包商同样也想赚钱，如果把工期、造价压得超过临界线，工程质量是没有保证的，而且最终受害人是业主。所以，业主一定要明确自己在保证工程质量中的责任和义务，规范各自的行为。
　　3加强工程设计的质量监督
　　（1）勘察、设计是工程建设的龙头，要体现“以人为本”的思想，反映出现阶段人们的对住房功能的需求,符合当前的经济发展水平和技术经济政策。设计水平首先决定工程水平，设计院的一点一线之差都会导致工程的灭顶之灾。
　　（2）住宅的使用功能是居民日常生活中感受最深的一个方面，如果建筑的开间布局，管道、管线布置等不合理，必然影响使用，渗、漏、堵、空、裂等工程质量通病，也必然引发使用者的抱怨。在现阶段，我国设计单位存在的弊病主要有下面几点：
　　a设计人员素质不过关，专业资格认证亟待更有成效地展开。
　　b现实条件下设计单位内部分工协作不够合理，很容易造成错、漏、碰、缺，影响工程设计的优质完成。
　　c设计单位的设计缺少监督。在我国对于建筑施工单位的质量监督较为完善，但至今还没有一个专门的质量监督机构来监督设计单位的设计质量。这样无异于忽略了质量控制的源头，所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督就变得十分重要而迫切了。
　　3加强施工单位的全面质量管理力求做到工程满意
　　（1）健全质量体系是提高工程质量的根本保证建筑企业要搞好工#p#副标题#e#程质量，就要建立完善的质量体系。
　　（2）质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。
　　（3）当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全，从以下方面下手：
　　a用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。
　　b注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全。
　　c注重持续有效运行。通过运行——审核——评审——改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。
　　4加强质量知识教育，提高职工对质量的意识
　　（1）质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。质量意识的形成过程，必须坚持“以人为本，始于教育、终于是教育。”
　　（2）通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。质量意识的培训教育可通过不同形式、不同层次、不同方法进行。
　　（3）通过一系列质量意识教育，使全体员工树立起正确的“质量观”和“顾客观”，树立起“质量是企业的生命”，“质量是企业信誉的标志”，“质量是企业开拓市场的武器”，“质量是提高企业经济效益的最佳途径”等认识。
　　5实行质量预控制度，是提高工程质量的科学方法
　　质量预控是针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施，计划和活动顺序的文件，体现了预防为主的思想。对已干过的工程项目可引用原有的施工组织设计、施工方案、技术措施、工法等作业指导书。对新开工的工程项目编制的质量计划一般包括几个主要方面：
　　a需要达到的质量具体目标值
　　b施工各过程的步骤和部署
　　c不同阶段的职责、权限和资源分配
　　d适用的试验、检验、测量和审核大纲
　　e可能遇到的施工环境的保证措施
　　f样板开路和实验阶段。通过质量预控，尽量做到技术上的先进性，方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性、确保质量体系的优化和工程质量的优良。
　　6科学地完善监理制度，加强监督职能
　　（1）监理公司的独立性还不够监理方由建设单位聘请，负责监督设计、施工单位的质量行为，同时，监理方并不是完全听命于建设单位，按照监理工作职能的有关规定，监理方也对建设单位的质量行为进行监督。而在实践中，监理公司拿的是甲方的钱，自然在许多地方要迁就甲方，这样，一方面监理方不能够很好地独立履行质量监督职责；另一方面，当甲方出现“违规”行为时，监理方难以较为公正地对其进行监督、制止。
　　（2）监理领域的不正当竞争
　　监理制实行后，由于其所需投资较少，获利相对较容易，社会上开办的监理公司如雨后春笋般涌现。监理公司的增多，在工程竞争中有些单位靠压低监理费用取得工程或通过某种关系取得工程，监理市场的竞争机制由此而遭破坏。国家应该考虑加强这方面的行政和法规规定，杜绝在监理领域的“不正当竞争”。
　　（3）对监理公司的管理有待加强
　　尽管国家三令五申禁止监理工程师一证多用，但实际操作中这种情况屡禁不绝，使一些本来资质不够的监理公司取得了监理资格，其监理质量就可想而知了。如何有效地管理监理工程师的资格认证，是提高监理公司素质，进而提高监理工作质量的一个关键所在。
　　5加强政府部门对施工单位的监督力度，全面实行行政职能
　　（1）根据《建筑法》等有关法律法规的规定，建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制(即从业许可、施工许可、使用许可），招标投标制、建设监#p#副标题#e#理制、合同管理制、质量监督制、工程保修制、质量责任制等等。从业许可——设计、施工、监理、勘察、检测等建筑活动参与者（单位与个人），必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书；施工许可——建筑施工开工前，建设单位必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证（或有权部门批准的开工报告）；使用许可——建筑工程交工使用前，必须取得建设行政主管部门颁发的使用许可证。
　　（2）从业许可的把关，可以加强质量责任制建设，施工许可的把关，可以使招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、从业许可制等在具体工程项目开工前得到落实；使用许可制的把关，可保证建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守，工程安全与主要使用功能得到保证。监督的任务是制止违规行为。
　　（3）质量监督站负责政府对建筑行业的质量监督工作。现在的质量监督是以施工期的质量监督为主，因为施工期间的技术违规是可随时造成后果，二是也可能因后续工程的进行被隐蔽，留下结构安全隐患，且难以发现。这两点决定了施工期间的质量监督非常重要。
　　（4）因质量监督站人少而需监管的工程多，同时行政监督的工作性质又极易引发官僚主义和腐败现象，所以应采取有效的方法，通过质量监督机构的监督，还能发现从业许可、施工许可工作中存在的问题，再通过管理系统信息的反馈，发现不具备相应能力的施工、监理单位和执业人员，发现不具备施工许可条件的工程，纠正管理工作的失误，使资质的年检、升级工作，施工许可工作做得更好。
　　6结论
　　采取科学的方法进行全面质量控制，整个社会全面行动起来，协调一致地搞好质量控制，即进行全面质量管理。这样，我们的建筑工程质量才会根本好转。