所属栏目：新闻中心发布时间：2012-07-31浏览量:170
随着国家传媒政策的放开，一些相对成熟的杂志，在计划经济年代，行业经济期刊一直靠国家经费办刊，特别是具有赢利前景的杂志，容易获得风险投资商的青睐;对于被并购者也不失为是成长和发展，不具价值的期刊是无人愿意并购的;行业内企业家投资，从专业背景来说的确具有外界无法企及的共享资源优势，但做媒体经营与做企业经营差异还是客观存在的，因此一定要重视理念的契合程度。由于无需考虑成本、销售和赢利，行业期刊基本不懂经营。改革开放、市场经济，将行业期刊推向了市场经济，这对于不熟悉市场竞争规律的行业期刊，无疑重大问题，挣扎于商海成了行业期刊的普遍生存状态，但正在这时候网络的出现却更是加重了行业期刊的重压，这对于行业期刊来说也是致命打击，但无论从哪方面分析，行业期刊无疑正在遭遇巨大的的困境。而照目前各行业现状看，找优势，转化经营方式成为行业期刊的重要话题，行业内期刊众多，每本都不大，但每本内容都越做越宽泛，特色却越来越模糊。因此，单打独斗到今天，行业期刊唯有走集团化之路，才能统筹兼顾，盘活全局，集团化是商业运作的产物，必然要通过资本运作、融资、并购等商业手段来实现，而不能靠行政命令和权利干预，因为命令和干预固然能够短期内在形式上实现“团”，但是，没有商业化运作的理念、手段和路径，“团”是不稳定的，难以持久，更无法实现接下来的“转化”过程，使之走上规模化发展之路。
而实现集团化运作却不是一件容易的事情，虽然集团化的优势非常明显，但在操作中却不是很容易，首先需要先针对读者人群设定相关栏目。精准内容定位锁定各类分众读者，适应行业各层面需求，包括从向行业边缘延伸到与百姓生活或者与农业期刊息息相关的方方面面。改变目前期刊论文内容的同质化、形式平庸化、没有核心竞争力的局面从最初的期刊征稿，中间的编辑审批，到最后的论文发表或者文章发表都需要有严格的把关。在资源上综合利用考虑，这方面包括：信息资源与期刊性质的科学入位，广告资源与报道内容的有效对接，渠道(发行)资源与产品(期刊)类别的准确调度，人力资源与相应职位的合理匹配等。为了行业的长远、持续发展，行业媒体的报道方向必须多元化，只要是行业发展需要的、出效益的，都要坚持，不出效益的也需要扶持，期刊集团化的优势就是可以均衡经济效益参差不齐的各种媒体共同发展，并顺应市场经济的发展规律优胜劣汰。商业化的概念本身不难理解，这里需要强调的是行业期刊在运作中如何引入商业化理念。