所属栏目：推荐论文发布时间：2011-02-25浏览量:153
企业绿色施工管理策略
郭红河南工业职业技术学院建筑工程系
郑钧南阳市大地监理公司
摘要：绿色施工在我国尚处于起步阶段，严重存在着动员不够、管理不够、监管不够等问题。文章介绍了绿色施工及绿色施工管理的概念与内涵，分析了我国目前绿色施工管理的现状与存在的问题，提出了加强绿色施工理念的宣传和培训、建立企业绿色施工管理体系、大力推广应用绿色施工新技术等策略，为企业实施绿色施工管理提供了借鉴。
关键词：可持续发展绿色施工建筑企业策略
随着低碳经济时代的到来，绿色施工已成为业内最为关注的焦点。虽然2007年9月建设部以建质[2007]223号文颁布了《绿色施工导则》，对绿色施工做出了明确的规定，但真正落实绿色施工的企业寥寥无几，施工现场的资源消耗、环境污染、建筑垃圾等让人瞩目惊心。绿色施工严重存在着动员不够、管理不够、监管不够等问题，亟待进一步完善和加强绿色施工管理。
1.绿色施工及绿色施工管理的概念与内涵
1)绿色施工
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。《绿色施工导则》作为绿色施工的指导性原则，明确提出绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
“绿色施工”不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等，也不再是被动的去适应传统施工技术的要求，而是要从生产的全过程出发，依据“四节一环保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前提下，努力实现施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化。[1]
2)绿色施工管理
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。绿色施工管理要求：建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
绿色施工管理是可持续发展思想在施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展倡议的施工管理技术。根据绿色奥运建筑评估体系内容，绿色施工管理可以定义为通过切实可行有效的管理制度和工作制度，是大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。
2.绿色施工管理的现状与问题
客观上讲，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企业仅仅关注的“表层”上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工，不能系统地运用适当的技术和科学的管理方式，进行“绿色施工”全过程管理，更不用说企业把绿色施工能力做为企业的竞争力和发展方向。
影响绿色施工管理的因素主要有：
1)缺乏绿色施工意识
由于缺乏大力度的宣传，再加上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，甚至没有概念，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。
2)企业经济利益驱动
由于绿色施工往往存在选材范围小、成本高(绿色建材)，先期投入大(如钢制大模板、提升脚手架等虽然综#p#副标题#e#合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不到采用)，政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的高、说的多、而做的少。[2]
3)技术落后
由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对成熟的新技术、新产品、新工艺就用不够。在企业管理中存在不规范、不科学、随意性大等问题，缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究。另外，在企业结构上，中小型企业偏多，这在某种程度上也限制了可持续技术的研发和推广应用。
4)监管不够
目前，我国缺乏对绿色施工管理的法律法规，也没有科学的完善的绿色施工的技术标准，如缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，政府相关部门在施工现场管理中，更多是关注文明施工和施工安全。部分业主单位虽然在施工招标中，要求企业通过ISO14001环保认证，但并没要求施工企业把绿色施工的技术与管理纳入施工的全过程。监理单位对绿色施工的管理也缺乏力度。
3.企业绿色施工管理策略
1)加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训
要加强绿色施工的宣传和培训，引导企业提高对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，尽早保障绿色施工的实施效率。
2)建立企业绿色施工管理体系，严格管理
依据《绿色施工导则》和ISO14001环保认证要求，结合企业自身特点，建立企业绿色施工管理体系。
(1)制订企业绿色施工管理制度。结合建筑工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理要求，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。
(2)建立绿色施工评价指标体系。考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系，制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。
(3)建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，严格项目管理。
(4)指定绿色施工管理人员和监督人员，严格按照企业制度进行管理。管理是落实绿色施工的重要环节，是建筑企业实现“低成本、高品质”的重要内容。目前，大型企业都有自己绿色施工管理规程，但关键是落实。工程管理人员必须把绿色施工的各项要求编制到工程施工方案中去，落实到工地管理、工序管理、现场材料管理等各项管理中去，并严格检查落实。企业还要指定绿色施工管理人员和监督人员，指导督促检查各项目单位落实绿色施工的各项要求。只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做，抓好绿色施工的每个环节，才能不断提高绿色施工的水平。
3)大力推广应用绿色施工新技术
将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求，融入分部、分项工程施工工艺标准中，增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。同时，企业要建立创新的激励机制，加大科技投入，大力推进绿色施工技术的开发和研究，要结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。大型施工企业要逐步更新机械设备，发展施工图设计，把设计与施工紧密地结合起来，形成具有企业特色的专利技术。中小企业要积极引进、消化、应用先进技术和管理经验。
事实上，绿色施工新技术的应用与传统施工过程相比要经济得多。例如：采用逆作法施工高层深基坑;在桩基础工程中改锤击法施工为静压法施工，推行混凝土灌注桩等低噪音施工方法;使用#p#副标题#e#高性能混凝土技术;采用大模板、滑模等新型模板以及新型墙体安装技术等。此外，通过减少对施工现场的破坏、土石方的挖运和材料的二次搬运，降低现场费用;通过监测耗水量，充分利用雨水或施工废水，降低水费;通过废料的重新利用，降低建筑垃圾处理费;通过科学设计和管理，降低材料费;通过健全劳动保护减少由于雇员健康问题支付的费用等。[3]
4)应用信息化技术，提高绿色施工管理水平
发达国家绿色施工采取的有效方法之一是信息化(情报化)施工，这是一种依靠动态参数(作业机械和施工现场信息)实施定量、动态(实时)施工管理的绿色施工方式。施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。
4.结论
绿色施工是一个长期的复杂的系统工程，它不仅受到政府、业主、施工企业影响，还和企业的施工技术、管理水平有着直接的关系。我国绿色施工尚处于起步阶段，全面实施绿色施工，不仅仅需要企业自身加强管理，履行绿色施工的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更新和拓展、需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。
参考文献：
[1]吴之乃推进节能减排，实现建筑业可持续发展[2008-7-16]
[2]张立山，孟德光，朱天志，董艳英影响我国绿色施工发展的原因及策略河北科技师范学院学报[J]2008(9)77-80
[3]中建协绿色施工示范工程推进办公室学习推广上海世博园区工程建设经验，大力开展创建绿色施工示范工程活动