浅谈地铁的装饰设计顾问管理-理工论文__墨水学术,论文发表,发表

所属栏目：推荐论文发布时间：2011-02-25浏览量:148

副标题#e#
　　浅谈地铁的装饰设计顾问管理
　　刘远攀
　　南京华夏天成建设有限公司
　　[摘要]地铁建设方需要委托车站的专业装饰设计单位作为地铁装修阶段的顾问，协调好从设计到施工各个环节，控制好装修与各专业系统之间的关系，从而更好实现建设方的建设目标。文章分析了地铁装饰设计顾问管理的主要工作范围，并对做好这些范围内容提出了可行性策略。
　　[关键词]地铁装饰设计顾问管理
　　随着我国城市轨道交通的日益兴起，越来越多的城市都开始加快了城市地铁的建设步伐，透过地铁车站的装饰外观，可以映衬出一个城市的人文环境及文化底蕴，而要做好地铁车站的装修，又同时兼顾满足地铁站作为大型公共交通空间的所有功能，需要从设计到施工各个环节控制好装修与各专业系统之间的关系。
　　一、地铁装饰设计顾问管理的主要工作范围。
　　1、方案设计。
　　(1)编制方案设计工作计划。
　　(2)编制车站装饰工作界面表，明确装饰与各专业及装饰设计内部的工作界面和收口内容。
　　(3)开展全线车站公共区装饰概念设计，并提供2种以上风格的设计方案供业主选择。
　　(4)按国家有关规定编制车站公共区装饰方案设计文件。
　　(5)所有阶段的设计成果应包括投资估算及相应的技术经济比较。
　　(6)负责车站共有元素（垃圾桶、座椅、不锈钢栏杆等）设计。
　　(7)负责与车站艺术品设计的衔接。
　　(8)制定装饰同设备、系统、建筑、结构的接口和安装原则，为保证设计的效果、设备系统的维护、检修提出最佳方式。
　　(9)负责对车站内相关装饰要素进行汇总和分析。
　　2、施工图设计。
　　(1)编制施工图设计工作计划，建立健全装饰设计管理措施，并负责组织、监督工点设计单位落实。
　　(2)梳理各个站点通用的节点、做法，编制通用图、技术规定、装饰材料技术要求、施工图设计纲要。通用图中包含共有元素设计。
　　(3)根据方案设计，组织并指导工点设计单位开展施工图设计，按进度计划，保证质量完成施工图设计。对全线装饰设计工作从设计质量、设计进度、投资控制三方面全面协调、管理并负责，实现工作目标。
　　(4)对设计实行过程性控制，施工图设计过程中应组织进行全面的设计中间检查。
　　(5)组织协调全线工点土建、设备与装饰专业技术接口。
　　(6)统一预算编制办法和编制原则，统一采用定额和取费标准，负责全线预算汇总。
　　(7)严格控制工程规模及标准，实行限额设计，控制设计变更。
　　(8)预审工点装饰施工图，提出书面审查意见，组织工点设计单位按照审查意见修改，并会签施工图。对装饰施工图设计的符合性(与方案相比)、设计的完整性及实施性负责。
　　(9)组织工点设计单位按照业主要求提供设计资料，提供前应进行相应的审查。
　　(10)负责组织汇总车站内相关装饰要素进行汇总，并对汇总文件进行审核。
　　3、招标配合。
　　(1)按照地铁装修材料点多、面广、量大、品种统一的特点，一般国内地铁建设中，天、地、墙的装饰材料，都采用甲供材形式供应。
　　(2)组织工点设计单位提供招标图纸及技术资料。
　　(3)指导、组织材料中标单位对材料系统、构造细节、生产安装详图等进行设计，并组织各相关专业进行配合和审定。
　　(4)配合业主的装饰施工招标工作，包括提供技术要求、工程数量汇总等技术资料，配合清标、技术澄清等工作。
　　(5)参加业主组织的装饰材料考察，对装饰材料选择提供咨询意见。
　　4、施工配合。
　　(1)负责处理施工中的总体协调工作。
　　(2)从投资控制及质量控制两方面对施工过程中的设计变更实施管理。对重要变更进行审查，提供建议供业主决策。
　　(3)负责设计信息系统的管理，保证工作各方信息交流顺畅、指令唯一。
　　(4)参加施工现场协调会，紧密了解施工进展，协助业主对设计代表进行管理。
　　(5)组织工点设计单#p#副标题#e#位解决现场技术问题，顾问单位对解决方案的合理性、经济性、时效性负责。
　　(6)协调并审查工点设计单位的装饰设计变更。
　　(7)对全线装饰设计、施工及投资等有关数据进行搜集、整理、统计、归纳、复核、总结，及时给业主的统筹管理提供技术支持。
　　(8)参加业主组织的工程竣工验收工作。
　　(9)组织并编写全线装饰工作总结。
　　(10)负责解决试运营阶段出现的装饰方面技术问题。
　　二、做好地铁装饰设计方面的工作策略。
　　1、施工图阶段管理。（1）在建筑平面设施功能定位的基础上，按照业主确认的设计方案，以施工图规范为标准，进行施工图设计。（2）通用图设计，对各站点共有元素、装饰材料以及装修接口的通用做法统一出图，反映装修设计和其他相关公共专业的接口，统一残疾人电梯的装饰形式，统一规划设计站台层的安全门装饰形式，统一站台层警戒带的装饰形式，统一天花体系、地面体系、墙面体系等装饰设计，同时统一与设备安装接口处理。（3）审图，各专业对图纸的审查、会签环节非常重要。图纸审查的内容一般包括：①图纸是否有设计人员签字、是否经设计单位正式签署，相关成果资料是否齐全等。②图纸是否符合总体设计所提出的要求，设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。③几个设计单位共同设计的图纸相互有无矛盾；专业图纸之间、平立剖图之间有无矛盾；标注有无遗漏。④总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。⑤与防火、消防、空调等专业要求的满足程度。⑥建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚，有无钢筋明细表；钢筋的结构要求在图纸中是否清楚。⑦材料来源有无保证，能否代换等。
　　2、招标配合阶段管理。在这个阶段工作一般是以建设方的合约部门为主，作为装饰顾问，为协助业主控制投资，重点工作主要有：一是以国家相关规范为依据，编制甲供材技术要求，包括材料的的物理性能和化学性能要求，技术参数要求以及验收标准，编制施工技术要求以及验收标准。这项工作一定准确、全面、无遗漏，否则就会给以后的施工管理带来不必要的变更。二是清单编制，以计价清单规范为依据编制时，需注意清单项目特征描述一定要准确，对照施工图，尽量做到不漏项，甚至可以预见性的超出图纸增加项目，避免日后不必要的变更。
　　3、施工配合阶段管理。装修、风水电安装以及各系统专业施工承包商都纷纷登场，交叉施工中，有大量设计配合、技术协调工作，作为装饰设计顾问，在这个阶段主要重点工作有以下几项：①做好设计交底工作。设计交底工作，除了对施工单位提出的设计问题进行答疑外，还应该把设计过程中的一些重要信息进行全面梳理，在设计交底中，详细向施工方阐明。②排版图审查。排版图是施工能否顺利展开的关键，施工单位进场后，须根据施工图进行放线，并作出天、地、墙的装饰材料模数排版图，排版图直接反映出现场装修与各专业系统间的接口是否合理。排版图必须要经过相关专业工程师审核，对设备接口的位置、开孔大小等确认无误后，进行签字确认。③经常深入现场。及时解决现场施工设计、技术问题。④工程完工后，对工程的设计、技术管理等环节进行总结，有利于在新的地铁线路少犯错误，少走弯路，提高设计顾问水平。
　　地铁建设是一项复杂的系统工程，顾问单位须配合业主及相关单位从科学的角度出发，实事求是，统一安排，事前计划好，过程跟踪好，事后检查好，各单位之间相互协调，密切配合，服从业主统一指挥，才能确保圆满完成地铁建设任务。